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23.11.2009 LeasingBanken – gut und / oder gefährdet? Corporate Governance

Einen Auslöser für diesen Artikel möchte ich nicht verheimlichen: Für eine Neugründung habe ich zugegebenermaßen mit einer steilen Vorlage einige Institute angefragt: Leasing eines Ford Galaxy in 48 Monaten auf 0,- EUR, ohne Anzahlung. Nettopreis des Fahrzeugs: etwa 30.000,- EUR.

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Die beste Absage nach zurückgeschicktem gegengezeichnetem Vertrag:

Wir können doch nicht die Billigsten gewesen sein – ich darf das so doch gar nicht anbieten! Ich hab mich extra bemüht, nicht der Billigste zu sein!!

Da ich Humor habe, aber nicht bösartig bin, verschweige ich jetzt wer’s war. Aber ehrlich: Was um Himmelswillen bringt intelligente Menschen (der vorgenannte hat auch einen Uni-Abschluss) dazu, derartig zu handeln?

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18.11.2009 Wichtig! – 02. Dezember 2009 Vormerken! Marke & Marketing

Es gibt Termine die man nicht versäumen sollte…

Auch heuer gibt es im Innenhof unseres Büros den traditionellen Punschstand in Steyr, mit unserem bekannt hervorragenden Punsch und den ersten Weihnachtskeksen der Saison.

Wir laden Sie/Dich herzlich zu einem vorweihnachtlichen Punsch-Trinken, am 02. Dezember, ein.

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Wir freuen uns auf ein geselliges Beisammensein, mit Kunden und Freunden, und einen stimmungsvollen Adventbeginn.

Mit Ihnen/Dir gemeinsam wollen wir anstoßen und uns für das entgegengebrachte Vertrauen bedanken.

“Bring your Friend!”
Es freut uns Menschen kennen zu lernen, die Sie uns gerne vorstellen möchten.


15 Jahre Voithofer & Partner … Serie

… okay, das ist nicht ganz ehrlich: begonnen hab ich als klassisches EPU. Den Begriff gab’s damals im Sprachgebrauch aber so noch nicht.

Team quer Ausschnitt 0907

Meine Gründungsstory? Nach 4 Jahren Marketing- und Vertriebsverantwortung bei einem großen Seminaranbieter war’s am 4. September 1994 einfach zuviel: “Differenzen über die strategische Ausrichtung” nennt man das heute wohl.

Mein letzter Arbeitgeber machte sich wohl Sorgen über einen potentiellen neuen Konkurrenten. Ich hingegen hab mir einen Jugendtraum (ich war etwa 15, als ich Unternehmensberater werden wollte) erfüllt und bin – auch für mich überraschend und sehr plötzlich – Berater geworden.

Damit Sie sich das besser vorstellen können: Am Morgen bin ich – wie die Jahre zuvor – in eine meiner Filialen gefahren. Ganz gegen die Wahrscheinlichkeit war es nicht Innsbruck, Graz, Klagenfurt, Salzburg oder Wien: nein, ich war in meiner besten Filiale, in Linz.

Um etwa 11:00 habe ich das Handtuch geworfen.

Mein weiteres Programm am Tag der Auflösung des Vertrags:

  • 1 Mobiltelefon (mit Nummer fürs Briefpapier) im MediaMarkt kaufen,
  • danach den einzigen Grafiker in Wels besuchen, den ich besser kannte (CD + Briefpapier + Visitenkarten bestellen): mit einer Telefonnummer kann man Visitenkarten drucken!
  • dann retour nach Linz zur WIFI – Betriebsberatung fahren (Toni Fragner – ich kann mich genau erinnern) und dort erzählen, dass ich ab JETZT neu am Markt bin.

Ehrlich gesagt war ich mit dem ersten Tag ganz zufrieden.

Aber auch ein bisschen ängstlich. Wie würde das wohl gehen?

Fortsetzung folgt. Rückmeldung freuen mich!



 SHORTCUTS

Die Woche. Einer jammert … ich schick die Mail weiter mit einem kleinen Kommentar. “Ahaaaa …” Rückantwort: Wie meist Du das?
Pause, ich mal sprachlos :-O. Das einzige was mir einfiel: So …

Zeitmanagement by Norbert Hessenberger: “Neue Herausforderung (bin aber kein Jammerer):
Komme mit 25 Stunden (Mittag arbeite ich durch) am Tag nicht zurecht!”

Paul, die wohl berühmteste Krake der Welt, hat jetzt eine eigene iPhone-App. Jede Frage mit zwei verschiedenen Antworten ist möglich. Also – Gewinn oder Verlust – “Ask the Octopus”.

Eine sympathisch wirkende Person, die Barbara Steffens heißt, grün, leitet jetzt offenbar in Düsseldorf eine Behörde mit dem unglaublichen Namen »Ministerium für Gesundheit, Emanzipation, Pflege und Alter«. Frau Steffens kann, anders als all diese Ministerpräsidenten, niemals zurücktreten, denn bis sie allein schon den Namen ihres Amtes ausgesprochen hat, ist die Legislaturperiode vorbei …” [mehr]

 SMART VALUES
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GOOD to GREAT – die Basis des Wachstums!
Effektiv oder effizient – Prioritäten setzen im Vertrieb
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