Seit mehreren Jahren begleiten wir Michael Atteneder und sein Team – nunmehr Atteneder Grafik Design [1] – in verschiedenen Bereichen der Unternehmensentwicklung. Vor einigen Jahren war Michael Atteneder selbst Seminarteilnehmer in einem der ersten Leadership-Seminare. Im letzten Zyklus konnten wir eine seiner Nachwuchsführungskräfte, Tobias Zachl, bei uns begrüßen.
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- Uli Voithofer (uv): Warum hat dich gerade dieses Seminar angesprochen?
Tobias Zachl (tz): Der Titel „Wachstum führen und wachsen lassen“ lässt auf eine recht natürliche Sicht von Unternehmensprozessen schließen. Ein harmonischer Wechsel von Einflussnahme und „organischem Laufenlassen“ scheint mir ein guter Ansatz zur Unternehmensführung.
Auch im Verlauf des Seminars hat sich bestätigt, dass es euch nicht um ein striktes Anwenden von vorgegebenen Werkzeugen und Methoden geht, sondern um ein Gleichgewicht zwischen Herz und Hirn. Deshalb hat mir auch die thematische Aufteilung zwischen Paul und dir gut gefallen.
Ein zweiter Grund war natürlich auch die positive Erfahrung, die Michael in der Vergangenheit mit euch hatte – er sagt ja, dass ihr bei ihm die Freude am Unternehmersein geweckt habt.
- uv: Was waren die größten Benefits für dich?
tz: Der Austausch mit anderen Menschen, die jeweils aus anderen Tätigkeitsbereichen kamen und eine andere, neue Sichtweise zu Themen einbrachten. Das Wissen um Hilfsmittel in verschiedenen Situationen der Führung /des Selbstmanagements. Die Möglichkeit, Zeit zum konkretisieren der eigenen Position und die der Kollegen im Unternehmen, zu haben.
- uv: Was hat dir gut gefallen?
tz: Eigentlich alles – die aufbauende thematische Aufteilung, die gerade passende Anzahl an Seminarwochenenden, die Zeitspannen dazwischen zur Umsetzung. Und was mir besonders gefallen hat: die Anwendung des Erlernten zur Bearbeitung von aktuellen Themen der Teilnehmer im Seminar!
uv: Danke für das Gespräch!