Diese Seite ermöglicht Ihnen einen Überblick zur Seminarreihe „Wachstum führen & wachsen lassen„.
Motivation
Wachstum bedingt fast immer Veränderungen an Systemen, die durch Haltungen, Erfahrungen und Wissen der beteiligten Personen geformt und geprägt sind. Um bei der Unternehmensentwicklung erfolgreich sein zu können, war und ist begleitend immer die Stärkung der Führungskräfte und die Förderung der mitwirkenden Teams hilfreich.
Vor mehr als 15 Jahren habe ich meine Beratungsfirma mit einer Vision gegründet: Unter dem Motto „Gute Unternehmen besser machen“ / „Good to Great“ begleiten wir Unternehmen durch Wachstumsphasen. Die letzen 4 Jahre davor war ich für ein Trainingsinstitut tätig. Diese Kombination hat mich und meine Methodenauswahl geprägt.
„Wachstum führen und wachsen lassen“ ist der Lehrgang für Business Development, der zwei Jahrzehnte Erfahrung in diesem Bereich zusammen fasst. Uli und ich wollen damit eine Lücke füllen, die viele unserer Kunden schmerzlich entdeckt haben.
Wachstum entsteht aus Führung und geplantem Vorgehen
Um Unternehmen beim Wachstum zu verstehen hilft eine Analogie aus dem Sport: Ein Sportler, der gute Leistungen bringen will, muss neben dem konsequenten Training auch die Bereitschaft zur Pause und Regeneration mitbringen. Wirkliche Leistungssteigerung entsteht in jenen Phasen, wo der Körper nicht trainiert wird.
In Unternehmen bedarf es einerseits der Impulse der Führungskräfte zum Wachstum der einzelnen Menschen wie der Organisation als Ganzes. Dies ist – nach unserer Erfahrung – die zentrale Führungsaufgabe. Jede gute Führungskraft muss aber auch den Willen zu Phasen der Ruhe zeigen und damit Wachsen zulassen. So wird den Mitarbeitern Gelegenheit gegeben an die eigenen Grenzen zu gehen und diese auszuweiten. Dadurch entsteht persönliche Entwicklung. Die Organisation hingegen braucht immer wieder Zeit, um sich zu stabilisieren und auf einem höheren Leistungsniveau einzupendeln.
Da die Zielgruppe Unternehmer und Führungskräfte sind, denen das Wachstum ihres
Unternehmens und ihrer Mitarbeiter am Herzen liegt, werden auch die Teilnehmererfahrungen eingebracht und reflektiert. Somit können die größten Herausforderungen jedes Einzelnen angelehnt an die angelsächsische „case study method“ durch und mit Erfahrungen der Gruppenmitglieder ergänzt und bereichert werden.
Termine
Wir starten am 6. Oktober mit dem 4. offenen Zyklus des Seminars …
neue Termine – der Zyklus 2011
Teilnehmer & Meinungen
Der Markenartikler: Hermann Trappmaier, Magic Fruits
Xing HT
Hermann Trappmaier hat mit seinen „Magic Fruits“ und anderen Produkten eine beeindruckende Wachstumsstory geschrieben.
Der Grafiker: Tobias Zachl, Atteneder Grafik Design
Xing TZ
Tobias Zachl ist am Weg in die Partnerschaft in einem expandierenden Grafik Atelier, das von den hohen Qualitätsansprüchen des Gründers Michael Atteneder getragen wird.
Die Nischenplayerin im Medienbereich: Susanne Ebner, EBNER media&management GmbH
Xing SE
Die international tätige Pegasus-Gewinnerin erschließt laufend neue geografische und Produkt- Märkte.
Nach Führungsaufgaben bei Mittelständlern und in internationalen Konzeren ist Egon Woschitz jetzt als Beraterkollege aktiv.
Der Maschinenbauer: Manfred Hackl, Erema – folgt in Kürze
Der Jungunternehmer: Thomas Edtmeier – folgt in Kürze
XING TE
Roman Berngruber, EBNER media&management GmbH – folgt in Kürze
XING RB
Wachstum in der Praxis
Die Organisation als Mittel zum Wachstum
Kreative Führungskraft – The New Creative Leader
Die Downloads
Seminarfolder Wachstum führen & wachsen lassen
Anmeldebestätigung
FAQs – die häufigsten Fragen
Was ist das Ziel dieser Seminarreihe? – Wachstum als Folge von Business Development verlangt von den Führungskräften eine außergewöhnliche Beweglichkeit. Vorgehen und Methoden müssen laufend angepasst und ergänzt werden, die Mitarbeiter und Teams benötigen spezielle Führung. Wir bereiten Unternehmer und Führungskräfte darauf vor, mit diesen Herausforderungen flexibler und spielerischer umzugehen.
Wann finden die Seminarblöcke statt? – Die Seminare sind immer am Wochenende geblockt; der erste und der letzte Teil Donnerstag bis Samstag, alle anderen Teile finden Freitag und Samstag statt.
Wie viele Teilnehmer hat ein Seminar? – Typischerweise umfasst die Seminargruppe etwa 10 Personen.
Wer darf an diesem Seminar teilnehmen? – Unternehmer und Führungskräfte, die Wachstum im Unternehmen auslösen und beeinflussen können. Wir klären vor der Seminarteilnahme ab, ob genügend Möglichkeiten und Chancen zur Umsetzung bestehen.
Wo findet das Seminar statt? – Wir treffen uns in einem Seminarhotel im Raum Steyr.
Wie sieht es mit Übernachtung und Verpflegung aus? – Neben der Übernachtungsmöglichkeit verhandeln wir immer Seminarpauschalen inkl. Mittagessen mit dem Seminarhotel, so dass Teilnehmer aus der näheren Umgebung täglich anreisen können.
Was ist wenn ich spezielle Anforderungen an mein Essen habe? – Wie bei der Fluglinie: Vegetarier, Veganer und Allergiker (so wie ich) geben uns das bitte im Vorfeld bekannt …
Ist die Anwesenheit während des ganzen Seminars erforderlich? – Führungskräfte haben oft einen Jahreskalender, der mit einer Semiarreihe kollidiert. Falls Sie einen Teil nicht besuchen können, holen Sie diesen im nächsten Zyklus nach – Sie werden daher auch Menschen aus dem vorhergehenden Zyklus kennen lernen.
