Durch die Verantwortungen in den verschiedenen Bereichen kann ich einiges an Erfahrungen sammeln – Sebastian Sachsenhofer, Innovationsassistent bei Arnezeder GmbH
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19.04.2016 | Förderprogramm Innovationsprojekt mit Innovationsassistent | Corporate Governance Innovation |
25.11.2015 | Nachbericht „SI.SR Praxistag: Haftungsfallen und Fettnäpfchen“ | Corporate Governance Events |
Der Praxistag Haftungsfallen und Fettnäpfchen am 12.11.2015 war ein voller Erfolg. Mehr als 50 Teilnehmer informierten sich über die neuen Gesettze und Haftungsregelungen rumd um Compliance-Anforderungen bis hin zu den rechtlichen Konsequenzen, die mit der Digitalisierung einhergehen.
Folgende Beiträge:
- „Die schöne, neue und gefährliche – digitale Welt“ – Mag. Paul Voithofer/Voithofer+Partner
- „Rechtsformwahl“ – Dr. Franz Peterseil/Notariat Dr. Peterseil
- „Geschäftsführerhaftung“ – Mag. Jörg Tockner/Nenning & Tockner Rechtsanwälte
- „Internes Kontrollsystem“ – Paul Grünberger/Schwarz Kallinger Zwettler
- „Compliance – daran führt kein Weg mehr vorbei“ – Mag. Alexander Stellnberger/GRS Steuerberatung
stehen als download für die SI.SR Partner auf der Tic Steyr Website bereit: http://www.tic-steyr.at/smartinnovation-steyr/login?current=smartinnovation-steyr
03.04.2014 | Open Innovation: Wissen, Kreativität und Ideen als wichtigstes Wirtschaftsgut | Innovation |
…Michael Bartl schrieb schon 2008 über das Thema Open Innovation und heute hält Google 539.000.000 Treffer zu diesem Begriff bereit. Es ist an der Zeit sich über das Leitbild von Open Innovation klar zu werden.“The lab is our world“ wird zu „the world is our lab“, „not invented here“ wird zu „proudly found elsewhere“.
Unter dem Schlagwort Open Innovation wird derzeit über einen einschneidenden Umbruch im Innovationsmanagement besprochen. Der Ansatz steht für die Öffnung der Unternehmensgrenzen und damit für die aktive strategische Nutzung der Außenwelt zur Vergrößerung des eigenen Innovationspotenzials. Dieser Gedanke ist eng verknüpft mit dem Wandel von einer Industriegesellschaft hin zu einer vernetzten Wissens- und Kommunikationsgesellschaft, in der die unzähligen Innovationsimpulse und Ideenquellen nur noch im Rahmen einer interaktiven Wertschöpfung verarbeitet werden können.
Zu Open Innovation gehört somit, „offen für das Wissen anderer zu sein„, „Wissen gemeinschaftlich zu erzeugen“ und „Wissen mit anderen zu teilen„.
[Source: www.michaelbartl.com ]
10.03.2014 | Is Your Innovation Problem Really a Strategy Problem? | Innovation |
Manchmal ist das Problem das wir denken zu lösen, eigentlich nicht das wahre Problem vor dem wir tatsächlich stehen.
Im Zuge eines Workshops mit einem internationalen Engineering Unternehmen hatte Tim Kastelle die Möglichkeit ein sogenanntes Air Sandwich im Detail zu betrachten. Dies wurde gemeinsam mit dem Unternehmen bearbeitet um daraus neue Strategien abzuleiten.
Zum gesamten Artikel zu diesem Thema geht es hier.
Source: WKDQ.COM – Leslie Morgan, hbr.org – Tim Kastelle February, 2014
20.09.2013 | Companies: Don´t Treat Executives`Time as an Infinite Resource | Corporate Governance |
Just 52% of executives surveyed worldwide by McKinsey say the way they spend their time fits well with their organizations`strategic priorities. This suggests that time challenges aren´t just a major hassle for executives but are hurting business performance too.
Companies should help solve this problem by establishing „time budgets“ for priority initiatives, McKinsey says.
Source: Making time management the organizations`priority
Havard Business Review Article – March 18th,2013
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Effektiv oder effizient – Prioritäten setzen im Vertrieb |
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