Manchmal ist das Problem das wir denken zu lösen, eigentlich nicht das wahre Problem vor dem wir tatsächlich stehen.
Im Zuge eines Workshops mit einem internationalen Engineering Unternehmen hatte Tim Kastelle die Möglichkeit ein sogenanntes Air Sandwich im Detail zu betrachten. Dies wurde gemeinsam mit dem Unternehmen bearbeitet um daraus neue Strategien abzuleiten.
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Source: WKDQ.COM – Leslie Morgan, hbr.org – Tim Kastelle February, 2014
