Seit mehreren Jahren begleiten wir Michael Atteneder und sein Team – nunmehr Atteneder Grafik Design – in verschiedenen Bereichen der Unternehmensentwicklung. Vor einigen Jahren war Michael Atteneder selbst Seminarteilnehmer in einem der ersten Leadership-Seminare. Im letzten Zyklus konnten wir eine seiner Nachwuchsführungskräfte, Tobias Zachl, bei uns begrüßen.
- Uli Voithofer (uv): Warum hat dich gerade dieses Seminar angesprochen?
Tobias Zachl (tz): Der Titel „Wachstum führen und wachsen lassen“ lässt auf eine recht natürliche Sicht von Unternehmensprozessen schließen. Ein harmonischer Wechsel von Einflussnahme und „organischem Laufenlassen“ scheint mir ein guter Ansatz zur Unternehmensführung.
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Susanne Ebner, Unternehmerin im Medienbusiness, international tätig (und Gewinnerin des Pegasus – Sonderpreises 2009) berichtet von Ihren Erfahrungen beim Seminarzyklus Wachstum führen & wachsen lassen.
- Uli Voithofer (uv): Warum hat dich gerade dieses Seminar angesprochen?
Susanne Ebner (se): Ich wollte die „Voithofer Qualität“ im Bereich Seminar kennen lernen. Der Name des Seminars war sehr interessant und ansprechend für mich und ich war gerade persönlich und firmenmässig offen für das Thema Weiterentwicklung und Wachstum. Und ich hatte das Vertrauen, dass ich mit Euch meine Zeit nicht verschwende, wie bei so manch anderen Seminaren.
- Was hat dir gut gefallen?
se: Die Mischung aus Theorie, praktischen Anwendungsbeispielen, Selbstreflexion … und vor allem der ganzheitliche Ansatz des Seminars. Die Kompetenz und der Einsatz der beiden Seminarleiter. Und, nicht zu unterschätzen: Der Erfahrungsaustausch mit den anderen Seminarteilnehmern.
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Ab Herbst beginnen wir einen völlig neuen Lehrgang, der Führungskräfte auf neue Art befähigt.
Wir haben uns jetzt bald 15 Jahre mit Wachstum beschäftigt. Es ist immer das selbe Spiel … Wachstum hervorrufen, Wachstum verdauen … und es geht wieder von vorne los!
Bei vielen Kunden haben wir Projekte in diesem Umfeld begleitet. Und dabei gesehen: Es braucht Fachwissen, aber auch bestimmte Persönlichkeitsmerkmale. Deshalb haben wir reagiert.
Weder die Führungsfähigkeiten noch die fachliche Qualifikation reichen aus, um Wachstum erfolgreich zu führen. Es braucht BEIDES!
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