Seit mehreren Jahren bieten wir gemeinsam mit unserem Partner Günter Stöffelbauer Lehrlingstrainings an. Ehrlich gesagt es macht mir unheimlichen Spaß mit diesen jungen, hungrigen und tollen Menschen zu arbeiten. Noch mehr fordern sie uns ganz für sie da zu sein und sie immer dort abzuholen wo sie stehen. Erstaunt sind wir immer wieder von den Ergebnissen, die den Vergleich mit den „Großen“ nicht zu scheuen brauchen.
Einige Inhalte:
- Aufbau von Vertrauen – in mich und meine Kollegen
- Stärken an sich und anderen erkennen und meine Stärken auch ins Team einbringen
- Disziplin und Konsequenz als Basis für den Ausbildungserfolg erkennen
- Rollenflexibilität in der Lehrlingsfunktion
- Grenzen erkennen und annehmen können
Interessiert? Ich freue mich auf ihren Anruf!
Da ich das Thema an der Uni grad in der „strategischen Kommunikation“ bespreche, geb ich den passenden Artikel gleich ins Web:
Whether it’s a snow storm or a power outage, disruptions to your company’s service can be devastating. Responding effectively can often be the difference between an interruption and a disaster. Next time you are faced with a crisis, try these three things:
Figure out what happened. Too many leaders leap into action without assessing the situation first. Find out exactly what is going on and what’s causing it.
Act promptly. Don’t wait for all of the data to come in. Once you have a firm grasp on the situation, begin taking action. Don’t act frazzled — that only worries people. Act with deliberateness and speed.
Adapt. Don’t be wedded to a single strategy. Circumstances will change and new information will come to light. Be prepared to alter the course if necessary.
