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14.11.2012 3 Questions to Get the Feedback Management

No leader improves without feedback. But getting people to be honest about your performance isn’t always easy. Give your team a way to supply you with the candid information you need to change by asking them these three questions:

  • What should I stop doing? Ask which behaviors stand in your way of success.
  • What should I keep doing? Inquire about what you do right, and should continue to do.
  • What should I start doing? Once you’ve stopped unproductive behaviors, you’ll have more time and energy for new behaviors.

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 SHORTCUTS

Wir haben’s ja befürchtet: Personalberater laden vor allem Kandidaten mit „geeignetem“ Facebook – Auftritt zum Bewerbungsgespräch ein …

A nice chance for a follow up – Steve Ballmer at the Microsoft WPC / LA on July 11 th: „We will have 50% market share in mobile OS.“ Well … a sure bet?

Beim Stöbern auf youtube findet man ja allerlei, zum Teil auch Berührendes … The Who im Concert For New York City! Musik kann emotional berühren … Bilder auch!!

„Es handelt sich um den letzten echten Männerberuf!“ Harald Martenstein schreibt über den Traumjob Terrorismusexperte … ein seeehr köstlicher Beitrag, der einfach zu einem guten gestrigen Gespräch passt: Wozu brauchen wir eigentlich diese vielen Experten?? Lesen Sie selbst: http://www.zeit.de/2011/20/Martenstein

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