NEWS
 Kategorien

14.06.2012 Need a mentor! Forget the Expert Management

When people early in their careers seek mentors, they often target those with a depth of experience. But experts can’t teach you everything. And, often they are so far removed from your day-to-day work that they can’t help you solve problems.

Select at least one mentor with only a few more years of experience than you. Someone who has recently walked in your shoes can give you practical, relevant advice on the challenges you face. He may also give you insight into what’s coming in your career and the types of challenges you’ll be up against next.

[Source: HBR; Picture: businesscloud.com]


Weiterempfehlen Weiterempfehlen       Drucken Drucken


 SHORTCUTS

Wir haben’s ja befürchtet: Personalberater laden vor allem Kandidaten mit „geeignetem“ Facebook – Auftritt zum Bewerbungsgespräch ein …

A nice chance for a follow up – Steve Ballmer at the Microsoft WPC / LA on July 11 th: „We will have 50% market share in mobile OS.“ Well … a sure bet?

Beim Stöbern auf youtube findet man ja allerlei, zum Teil auch Berührendes … The Who im Concert For New York City! Musik kann emotional berühren … Bilder auch!!

„Es handelt sich um den letzten echten Männerberuf!“ Harald Martenstein schreibt über den Traumjob Terrorismusexperte … ein seeehr köstlicher Beitrag, der einfach zu einem guten gestrigen Gespräch passt: Wozu brauchen wir eigentlich diese vielen Experten?? Lesen Sie selbst: http://www.zeit.de/2011/20/Martenstein

 SMART VALUES
"Smart Value"-Artikel können nur von registrierten Benutzern kostenlos gelesen werden. Die Registrierung ist kostenlos.

GOOD to GREAT – die Basis des Wachstums!
Effektiv oder effizient – Prioritäten setzen im Vertrieb
Voithofer + Partner | Promenade 2-4 | A 4400 Steyr | T +43 (0) 7252/48 110 | F + 43 (0) 7252/48 110-99 | office@voithofer.com
Slogan