Susanne Ebner, Unternehmerin im Medienbusiness, international tätig (und Gewinnerin des Pegasus – Sonderpreises 2009) berichtet von Ihren Erfahrungen beim Seminarzyklus Wachstum führen & wachsen lassen.
- Uli Voithofer (uv): Warum hat dich gerade dieses Seminar angesprochen?
Susanne Ebner (se): Ich wollte die „Voithofer Qualität“ im Bereich Seminar kennen lernen. Der Name des Seminars war sehr interessant und ansprechend für mich und ich war gerade persönlich und firmenmässig offen für das Thema Weiterentwicklung und Wachstum. Und ich hatte das Vertrauen, dass ich mit Euch meine Zeit nicht verschwende, wie bei so manch anderen Seminaren.
- Was hat dir gut gefallen?
se: Die Mischung aus Theorie, praktischen Anwendungsbeispielen, Selbstreflexion … und vor allem der ganzheitliche Ansatz des Seminars. Die Kompetenz und der Einsatz der beiden Seminarleiter. Und, nicht zu unterschätzen: Der Erfahrungsaustausch mit den anderen Seminarteilnehmern.
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Die neuen Termine für unsere Seminarreihe Wachstum führen & wachsen lassen stehen fest:
1. Teil 04. November – 06. November 2010
2. Teil 03. Dezember – 04. Dezember 2010
3. Teil 21. Jänner – 22. Jänner 2011
4. Teil 04. März – 05. März 2011
5. Teil 31. März – 02. April 2011
Über Ihre Anmeldung freuen wir uns.
Auch im heurigen Jahr findet die bewährte Seminarreihe Wachstum führen & wachsen lassen Zyklus 2010 statt.
Der Nutzen für Sie als Teilnehmer: In fünf Blöcken bekommen Sie gemeinsam mit anderen Top-Führungskräften das Rüstzeug für erfolgreiches Unternehmenswachstum vermittelt.
Und ganz ehrlich: Wachstums-Potentiale zu heben ist heute aktueller denn je.
Neugierig?
Für Interessierte und Freunde des Hauses gibt es einen
Impulsabend zu diesem Thema am 11. Mai 2010 ab 17:00 Uhr im Büro in Steyr, Promenade 4, um Anmeldung wird gebeten.
Kommen Sie vorbei, bringen Sie interessierte Freunde und Kollegen mit – sicherlich kennen Sie jemanden, der aktuell auch Wachstum bewirken will – und diskutieren Sie mit Teilnehmern unserer Ausbildungen!
Neuer Folder jetzt online – schau vorbei!
Im 4. Teil der Seminarreihe Wachstum führen & wachsen lassen haben wir uns intensiv mit verschiedenen Organisationsmodellen beschäftigt.
Kurz gesagt: es gibt für jede Situation wahrscheinlich mehrere gute, geeignete Organisationsformen. Organisation ist kontextsensitiv und immer auch ein „Strukturierungsversuch“ der Wirklichkeit – als Versuch, der Realität passabel zu begegnen.
Woran erkennen wir, dass möglicherweise Veränderungen notwendig sind?
- Bestimmte Probleme werden nachhaltig als störend empfunden, das fällt Kunden, Mitarbeitern und Management auf (siehe aktuell Toyota bei der Anhörung im US-Kongress: „We lost customer focus!“).
- Eine bestimmte Umsatz- / Mengengröße scheint nicht überwindbar – offensichtlich gibt es Wachstumshemmer, die nachhaltig bremsend wirken.
- Eine generelle Unzufriedenheit ist bei (engagierten) Mitarbeitern und Management spürbar.
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Egon Woschitz, Geschäftsführer der Enea Business Soultions & Management GmbH, hat an unserem letzten Seminarzyklus teilgenommen und berichtet über seine Eindrücke:
Warum hat dich das Seminar angesprochen?
Für mich ist die Verbindung von Theorie und Praxis besonders wichtig. Die Arbeitweise von Paul und Uli Voithofer war mir bereits bekannt, die Teilnahme am Seminar ermöglichte mir beide Arbeitsweisen effizient anzuwenden.
Weiters fand ich Zeit etwas für mich zu tun und Dinge zu Ende zu denken.
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