In jeder Organisation, jedem Team gibt’s gute und schlechte Seiten. Ist es für den Vorgesetzten wichtiger, das Gute hervorzuheben, oder das Negative zu eliminieren? Die gute Nachricht: beides gleichzeitig, …

… mehr

Sollten Sie dem Lebenslauf ein Foto beilegen? Ich sag immer „ja“, aber wer weiß … zumindest ein Forschungsprojekt gibt mir Unrecht:

Eine Untersuchung aus den USA empfiehlt Männern, Fotos dem Lebenslauf beizulegen. Lebensläufe mit Fotos führen – statistisch – zu einer höheren Einladung zu Bewerbungsgesprächen.

Anders bei Frauen: Bei weiblichen Bewerbern senkt das Foto offenbar die Chance, rückgerufen zu werden.

… mehr

Warum hat Dich gerade dieses Seminar angesprochen?

Der Titel des Seminars „Wachstum führen, wachsen lassen“ hat mich angesprochen, weil ich zu diesem Zeitpunkt beruflich vor einigen wichtigen Entscheidungen stand.

Wie praxisrelevant waren die Inhalte?

Die Inhalte waren sogar sehr praxisbezogen! Es war immer wieder spannend zu sehen, wie die Teilnehmer über den Verlauf der Seminarreihe die Inhalte mit eigenen Erfahrungen verknüpften. So entstand ein dynamischer Prozess, wir konnten uns gegenseitig beim Anwenden der Inhalte zusehen.

Was hat Dir an der Methode der Inhaltsvermittlung gefallen?

Die Kombination von Selbstreflexion, Inhaltsvermittlung und Gruppenarbeiten half, die Inhalte mit aktuellen Problemstellungen zu verbinden und in der Gruppe zu reflektieren. Mir persönlich haben diese dynamischen Prozesse sehr gefallen und ich konnte daraus einiges mitnehmen.

Wie konntest Du als Jungunternehmer profitieren?

Abgesehen von den Meinungen anderer und den vermittelten Wissen war für mich entscheidend, dass „der Weg das Ziel“ ist. Um diesem Weg zu meistern, muss man an sich selbst und an der Organisation arbeiten. Nur so können die selbstgesteckten Ziele erreicht werden.

Hat sich durch das Seminar für Dich etwas verändert?

Mein Verständnis für den Wachstumsprozess eines Unternehmen ist gewachsen. Deshalb gehe ich an das Thema heute ganz anders heran – und der Erfolg gibt uns recht.

Danke für das Interview!

Wann sollte man in die BRIC – Märkte einsteigen? Welche Spieler gewinnen den üblicherweise, in Abhängigkeit vom Markteintritt?

Die HBR (Harvard Business Review) sagt mit Bezugnahme auf McKinsey: Der Erste!!

Das entspricht auch meiner Erfahrung: In schnell wachsenden Märkten, aber auch in neuen Kategorien / Branchen hat der erste relevante Spieler am Markt Vorteile, die kaum aufzuholen sind. Mit Red Bull gibt’s auch ein nettes Beispiel aus Österreich … … mehr

Dieses Phänomen ist nicht nur aus dem ehrenamtlichen Bereich bekannt: Vorstände und Geschäftsführer haben’s gar nicht so leicht, wenn es darum geht die Gesellschafter und die Beiräte „an Board“ zu behalten.

Oft ist es in derartigen Funktionen fürs Board nicht so einfach, den eigenen, unmittelbaren Beitrag zu sehen und einzubringen – daher drohen die einberufenen Meetings zu Pflichtübungen zu werden.

3 Tipps aus der HBR, die ich motivierend finde:

• Aufwecken & aufrütteln,
• einbinden und Mitarbeit einfordern – statt Powerpoint-Präsentationen – und
• die Fähigkeiten und Interessen jedes einzelnen Mitglieds nutzen.

Aber lesen Sie selbst:

… mehr