Führungskompetenz von gestern wird in der heutigen schnelllebigen und rasch entwickelnden Welt nicht funktionieren – so die gängige Meinung. Nur kreativen Führungskräften die visionär und einfühlsam sind wird das gelingen.
Diese fünf Regeln machen Sie – laut der Harvard Business Review – zum „creative leader“:
- Statt zu kommandieren coache und organisiere Dein Team Richtung Erfolg.
- Beaufsichtige nicht die Mitarbeiter, befähige sie. Das Know-How, die Erfahrung und die Lösungen sind oft da, es ist eine Aufgabe anderen Menschen zu helfen, diese zu entdecken.
- Baue Respekt auf, in dem Du diesen ebenso gibst, anstatt ihn nur zu fordern.
- Es ist wichtig zu wissen, wie man mit beiden umgeht: Erfolg UND Misserfolg.
- Zeige Großzügigkeit statt Gier in Deinem Management-Stil. Sei bescheiden mit „Deinen“ Erfolgen und gib statt dessen, wann immer möglich, anderen die Möglichkeit zu glänzen.
HBR Oct 09
Amerika ist doch nicht anders.
Wer macht Überstunden? Einige Zahlen aus den USA:
- 49% der selbstständig tätigen Erwachsenen arbeiten in einer typischen Woche mehr als 44 Stunden, verglichen mit
- 38% derjenigen die für private oder staatliche Unternehmen und
- 30% derjenigen die für gemeinnützige Unternehmen arbeiten.
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Einen Auslöser für diesen Artikel möchte ich nicht verheimlichen: Für eine Neugründung habe ich zugegebenermaßen mit einer steilen Vorlage einige Institute angefragt: Leasing eines Ford Galaxy in 48 Monaten auf 0,- EUR, ohne Anzahlung. Nettopreis des Fahrzeugs: etwa 30.000,- EUR.
Die beste Absage nach zurückgeschicktem gegengezeichnetem Vertrag:
Wir können doch nicht die Billigsten gewesen sein – ich darf das so doch gar nicht anbieten! Ich hab mich extra bemüht, nicht der Billigste zu sein!!
Da ich Humor habe, aber nicht bösartig bin, verschweige ich jetzt wer’s war. Aber ehrlich: Was um Himmelswillen bringt intelligente Menschen (der vorgenannte hat auch einen Uni-Abschluss) dazu, derartig zu handeln?
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In einigen Branchen sind Veränderungen am Markt schon spürbar. Wissen Sie schon, wie Ihr 2009 wird? Es gibt nicht nur schlechte Nachrichten, ganz im Gegenteil (siehe Anhang).
1) Sie haben nach wie vor mehr als genug Aufträge, eventuell sogar mehr als je zuvor.
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Eine zentrale Frage, die wir in den letzten Wochen regelmäßig im Rahmen unserer Corporate Governance Beratungen gestellt haben:
Passt das Geschäftsmodell 2009 noch?
Folgenden Dinge gilt es dabei ua. zu berücksichtigen:
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